Banyak tips jadi manajer yang hebat

Tapi sedikit yg bahas cara jadi bawahan yang keren

Padahal caranya ga sesimpel patuh sama bos dan aturan

Tapi juga gimana bangun hubungan yg solid sama atasan

Dari buku Managing Up, gue belajar 8 tipe manager dan cara handle nya

1. Ekstrovert / Introvert

   Kita pasti udah ga asing dengan konsep Introvert dan Ekstrovert

   Kenali juga bos mu tipe yang mana, sehingga lo bisa nge treat dengan cara yang tepat

Kalo lo Introvert, kerja dengan manager yang Ekstrovert

• Dengarkan, mengangguk, dan tunjukkan ketertarikan ketika bos bicara
• Sampaikan pendapat meski sebenernya lo ragu, karena ekstrovert gak masalah dengan itu dan cenderung terbuka

Kalo lo Ekstrovert, kerja dengan manajer yang Introvert

• Coba jadi proaktif dengan inisiasi meeting daripada menunggu
• Usahakan ga terlalu cerewet dan fokus pada masalah / tugas yang ada

1. Advancer / Harmonizer

   Ciri-cirinya

   Advancer: Orientasi hasil dan kurang tertarik bangun relationship dengan rekan kerja

   Harmonizer: Kurang peduli dengan hasil, lebih fokus memastikan rekannya bekerja dengan baik dan nyaman

   Cara kerja dengan bos tipe Advancer

   • Kalau mau ngelaporin masalah, tawarkan juga alternatif solusinya
   • Daripada mengeluhkan sesuatu, lebih baik minta izin untuk langsung eksekusi solusi

   Cara kerja dengan bos tipe Harmonizer

   • Ketika lo ada konflik, sebaiknya usahakan selesaikan secara langsung dengan yang terlibat
   • Fokus untuk menjaga agar suasana kerja dan hubungan tim tetap baik

2. Micromanage / Absentee

   Micromanaging boss:

   Terus-terusan ngecek detail kerjaan timnya, susah delegasiin dan percaya sama bawahannya

   Buku ini bongkar perspektif dibalik bos yang micromanage

   Ternyata ini bisa jadi karena mereka ngerasa insecure, takut salah dan takut gagal

   Cara ngadepin bos yang micromanage

   • Buat bos percaya sama kita dengan konsisten deliver result yang bagus
   • Komunikasi yang intens sama mereka
   • Jangan ragu untuk bikin laporan yang detail

   Ketika lo bisa diandalkan, bos akan jadi lebih pede dan mengurangi micromanage nya

   Absentee boss:

   Membebaskan timnya melakukan pekerjaan dan ga pernah hadir ketika lagi dibutuhin

   Ini bisa karena memang dia lagi banyak kerjaan, pengen ngasi fleksibilitas ke tim, atau lagi malas aja

   Apapun alasannya, ini cara yang bisa lo lakukan

   Cara ngadepin bos yang sering absen saat dibutuhkan:

   • Tetap kerja dengan baik, meski ga dipantau. Ketika kita males, ini malah bikin reputasi kita buruk
   • Jangan ragu mengambil beberapa tanggung jawabnya jika dibutuhkan. Misal bikin keputusan penting agar project tetap jalan

3. Bos yang narsistik

   Ego tinggi, ingin dipuji terus, kalau ada bawahan yang menentang bisa dendam

   Cara ngadepin:

   • Tunjukkan rasa hormat
   • Jika ga setuju, pilih kata-kata yang tepat untuk menyampaikannya
   • Biasanya mereka punya pengaruh yang tinggi, jadi coba pelajari itu

4. Bos yang ga kompeten

   Sering fokus ke hal yang ga relevan, bingung, dan gagal

   Cara ngadepinnya:

   • Cari tau kenapa dia ga kompeten. Kalau karena takut gagal, mungkin kita bisa coba berempati
   • Fokus pada kelebihannya. Mungkin skill teknis, komunikasi / network yg dia punya

Recap

Ada 8 tipe bos dan cara kerja sama yang cocok dari buku ini

1. Introvert
2. Ekstrovert
3. Advancer
4. Harmonizer